Neue Steuerungsmodelle

Die Finanzkrise in allen Bereichen unseres Staates hat Anlass zu Reformideen auch in den Kommunen gegeben. In Anlehnung an Strukturen aus dem Wirtschaftsbereich setzt seit Beginn der 90er Jahre ein Umstrukturierungsprozess in den Kommunen ein. Entgegen einer kameralistischen („buchhalterischen“) Verwaltung sollen Kommunen als „Dienstleistungsunternehmen“ erneuert werden. Methoden solcher Veränderungen stammen aus der ökonomisch orientierten Organisationsentwicklung, die auch im sozialen Bereich Einzug hält.
Ziel ist eine Umstrukturierung der Verwaltung, um die Aufgaben der Kommunen bedarfsorientierter, kostengünstiger, direkter und „kundenfreundlicher“ zu erfüllen.

Die einzelnen Bausteine von Neuer Steuerung sind im Rahmen des ABC an anderer Stelle beschrieben: Budgetierung, Controlling, Dezentralisierung, Evaluation, Kontraktmanagement, Selbstevaluation.